Das klassische Projektmanagement ist oft linear und basiert auf festen Plänen. Andreas Mahler erläutert in seinem Vortrag, wie im agilen Projektmanagement hingegen häufig einfach begonnen und sich angepasst wird. Eine perfekte 100%-Lösung wird selten erreicht, daher startet man oft mit 70%. Wichtige Methoden wie Kanban, Scrum und Scrumban setzen auf Teamarbeit, Partizipation der Endanwender und cross-funktionale Teams. Ressourcen und Expertise werden dabei optimal integriert.